摘要：薪酬问题不仅有关员工切身利益的问题，也是企业经营管理的重要的组成部分。如今，随着人才的重视力度越来越大，企业对薪酬管理的重视的程度也越来越大。为了有效地解决企业薪酬管理存在的问题，有必要进行深入的探究。本文以昭通市永祥商贸有限公司为研究的对象，通过资料收集和文献查阅分析认为，昭通市永祥商贸有限公司的薪酬管理的结构设计不合理、缺乏必要的激励和缺乏沟通机制，应该采取管理层的参与和支持，并对机制和制度进行有效的完善，并保证企业的文化等方面来加以解决。

关键词：薪酬管理  中小企业  昭通市永祥商贸有限公司

目录

摘要

Abstract

绪论...2

一、企业薪酬管理概述.2

（一）薪酬管理概念2

（二）薪酬管理对企业的意义...2

二、昭通市永祥商贸有限公司的薪酬现状.2

（一）昭通市永祥商贸有限公司概况..2

1、昭通市永祥商贸有限公司的组织结构框架2

2、昭通市永祥商贸有限公司的员工结构3

（二）薪酬满意度调查分析4

三、昭通市永祥商贸有限公司薪酬管理所存在的问题..4

（一）薪酬管理结构设计不合理.4

（二）薪酬管理缺乏必要的激励..5

（三）薪酬管理缺乏沟通机制..5

四、昭通市永祥商贸有限公司薪酬管理优化措施6

（一）管理层的参与和支持6

（二）公司机制与制度保障6

1、完善绩效考核机制6

2、建立薪酬管理定期评审制度6

3、建立有效的人员培训机制7

（三）企业文化保障7

1、宣传合理的公平观7

2、构建和谐的组织氛围7

结论...7

参考文献.9

致谢..10