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分类:财务分析 论文字数:6468 需要金币:500个
摘要:营运能力是对企业资产价值创造能力的一种体现,如果企业的营运能力较强,那么就可以足以代表企业较强的资源管理能力,从而使得企业可以通过对资源的利用提升自身的竞争优势。[王芳.企业盈利能力分析探索[J].中国总会计师.2016(6)]本文在以万达集团为案例进行分析的基础上,对该企业的与同行其他企业进行了比较研究,发现万达集团总资产管理效率较低、存货积压过多、流动资产利用效率较低,不良资产比重较大、资金回收速度较慢等问题严重存在。在用过相关文献和数据资料的分析后,本文提出了对万达集团现存问题的解决对策:提高总资产管理效率,注重资产周转率的比较分析、加强存货管理水平、加快存货流转,预防不良资产、加强应收账款管理水平,扩大市场占用率。总之,在市场经济竞争日益激烈的背景下,企业必须正确的对待自身的营运能力,采取有效的措施提升企业自身的营运能力,促进企业的健康可持续发展。
关键词:营运能力 企业 发展 现状
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、企业盈利能力的相关理论-2
(一)企业盈利能力内容-2
(二)企业盈利能力分析的意义和目的-2
二、万达集团盈利能力分析及存在的问题-2
(一)万达集团介绍-2
(二)万达集团盈利能力指标分析-2
1、总资产周转率分析-3
2、存货周转率分析-3
3、流动资产周转率分析-4
4、应收账款周转率分析-5
三、万达集团经营中存在的问题及原因分析-6
(一)总资产管理效率较低-6
(二)存货积压过多-6
(三)流动资产利用效率较低,不良资产比重较大-6
(四)资金回收速度较慢-6
四、对万达集团现存问题的解决对策-6
(一)提高总资产管理效率-6
(二)加强存货管理水平-7
(三)加快存货流转,预防不良资产-7
(四)加强应收账款管理水平,扩大市场占用率-7
结论-7
参考文献-8
致谢-9