摘要：随着互联网技的普及以及支付方式的多样化，人们的消费习惯和消费方式也在发生着巨大的变化越来越多的消费者通过网上购物来满足自己日常的消费需求，电子商务企业也由此获得了快速的成长，随着电子商务行业的快速发展，电商企业面临的竞争也更加的激烈。现代电商企业面临着一个复杂、多变、多元的环境，企业的财务管理不再是财务管理的具体措施，而是应该将战略理念导入财务管理中，在适应大环境角度出发，跳出的原有的财务管理管理模式，适应战略管理的发展趋势，充分重视财务的长远战略。北京京东世纪贸易有限公司作为我国自营式电商的龙头企业，从成立以来就能根据自身发展的需要以及外部环境的变化及时调整发展战略，来实现快速的成长。本文根据企业财务战略管理的相关理论进行分析研究，选择北京京东世纪贸易有限公司作为研究对象，首先通过分析北京京东世纪贸易有限公司实施的具体财务措施并对其实施所得到的效果进行分析，说明其财务战略属于扩张型。北京京东世纪贸易有限公司结合其真实执行情况挖掘出当前财务战略存在的弊病，并提出行之有效的解决策略。

关键词：财务战略  京东 电子商务

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业财务战略的概述-2

（一）企业财务战略的定义-2

（二）企业财务战略的分类-2

1、扩张性财务战略-2

2、稳健性财务战略-2

3、防御收缩型财务战略-2

（三）企业财务战略的影响因素-3

1、经济环境是最直接的外部坏境因素-3

2、企业内部组织结构决定目标政策以及资源配置-3

3、生产经营规模大小与财务战略复杂程度成正比-3

二、北京京东世纪贸易有限公司财务战略现状分析-3

（一）公司简介-3

（二）京东所处行业环境分析-3

1、宏观环境分析（PEST分析）-4

2、产业环境分析-4

3、财务状况分析-5

三、京东财务战略决策中存在的问题-7

（一）筹资方式单一使筹资风险增加-7

（二）迅速扩张使资金需求增加-7

（三）自营业务的营业收入变现能力降低使资金回收困难-7

（四）物流体系建设使经营活动现金流更加紧张-7

四、对京东财务战略决策的建议-8

（一）综合分析选择筹资方式，注重资金结构的配比-8

（二）分析投资项目的可行性，编制投资预算-8

（三）加强成本控制，降低运营成本-8

（四）合理匹配资产负债结构，适度减少固定资产投入-8

结论-9

参考文献-10

致谢-11