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分类:工商企业 论文字数:7054 需要金币:500个
摘要:本文根据2009-2011年六步山高科技农产品公司仓储成本等数据,应用ABC分类法、WMS与MES系统的集成设计等分析该公司仓储状况及改进措施。数据分析得出六步山公司仓储布局不合理,库存控制不科学,同时本文据此提出相应建议以解决问题。
关键词: 仓库布局 库存控制 ABC分类法
Abstract: This paper analyzes the storage condition and improvement measures of LiuBuShan company,making use of storage costs, ABC classification, intergration of MES and WMS system design. Figures of LiuBuShan show that warehouse layout is unreasonable and inventory control is not scientific. Thus this paper will make appropriate recommendations to solve problems.
Keywords: Warehouse Layout; Inventory Control; ABC Classification
由于六步山主营产品为有机蔬菜和水果,为了确保新鲜,在仓储过程中多采用冷藏。六步山农产品公司初期投入60万元左右的资本,其中冷库的建设占有较大比重。由于六步山公司在仓库设计、仓库布局等方面缺乏科学的系统规划,导致了冷库的重复性地投资和建设。经常造成仓库设施设备的及空间的大量浪费,很多冷库不能及时被利用,而很多果蔬产品未能及时入库冷藏,从而导致大量的浪费。这不仅增加了投资风险,还使得客户需求得不到保障,使冷库的经营难以到达如期的效果。
由图1仓库布局图可知,该仓库功能区划分模糊,没有精确的划分各功能区,如收货、卸货、验货区,功能过多,对该区工作将造成很大的不便;辅助区、补货及退货区功能复杂,而辅助区功能又过于单一;此外,辅助区及补货退货区占地面积过大,与其功能不相适应;仓库AB设计不合理,卸货后将货物从卸货区分别运至AB两库,会造成时间上的浪费,可考虑改变AB仓库的位置。