摘要：随着经济的不断发展，经济全球化的趋势越来越明显，企业都在以赊销为手段来拉拢 顾客，又因为信用评估机制不够完善，由此导致了应收账款无法收回。本文首先介绍了与 应收账款与信用控制的理论，同时分析了应收账款与信用控制的关系，以苏南公司为例， 苏南公司是一家服装公司，在现有的经济情况下，它的同行业很多为了减少库存进行赊销， 苏南公司也也采用了赊销的方式以此来保证自己的竞争优势。但是由于对客户信用不够了 解，导致了很多应收账款收不回引起了大量的损失。苏南公司的赊销客户中小型客户以及 新客户居多，应收账款数额过大，周转率低，因此本文针对这些问题，提出了解决方案： 改善纵观我国许多企业，有不少企业都是因为应收账款居高不下导致企业亏损，甚至于破 产。因此苏南公司开展关于应收账款与信用控制的改革是迫在眉睫的。本文会针对苏南公 司的应收账款与信用控制，从这方面入手，找出苏南公司的一些问题。

关键词：应收账款-信用控制-信用管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 国内外研究现状-2

1.3.1 国外研究现状-2

1.3.2 国内研究现状-3

1.4 研究内容与方法-4

2 应收账款与信用控制理论概述-5

2.1 应收账款的概念-5

2.2 应收账款成本构成-5

2.3 应收账款功能-6

2.4 应收账款的特点-6

2.5 信用含义、政策与信用管理的意义-6

2.6 信用控制与应收账款的关系-7

3 苏南公司应收账款与信用控制现状及问题分析-8

3.1 公司简介-8

3.2 苏南公司应收账款现状分析-9

3.2.1 应收账款数额过多、账龄过长-9

3.2.2 赊销客户中小型企业与新客户较多-11

3.2.3 应收账款周转率低-12

3.2.4 坏账准备计提比例过于宽松-13

3.3 苏南公司信用控制现状分析-13

3.3.1 信用评估流程简单、信用划分宽松-13

3.3.2 没有独立的信用管理部门-15

4  苏南公司应收账款与信用控制的优化方案-17

4.1 苏南公司应收账款优化-17

4.1.1 建立完善的应收账款管理内部环境-17

4.1.2 改善应收账款催收制度-18

4.2 苏南公司信用控制优化-18

4.2.1 建立独立的信用评估部门-18

4.2.2 建立新的信用评分机制-19

4.2.3 建立新的信用评估流程 -20

结论 -23

致谢 -24

参考文献 -25