摘要：在当前市场条件下，企业的竞争力与耗费的成本密切相关。有效地加强成本控制、优 化成本管理，是提升企业在成本方面的竞争力的重要途径。在物流企业中，成本优势是一 项非常重要的优势，物流企业应提高管理水平，重视对于各个物流环节的成本控制，从整 体上提升竞争力。

本文首先阐述了物流行业成本控制的研究背景，介绍了国内和国外关于控制物流企业 成本的研究，引出本文的研究内容。接着介绍了物流企业的概念和物流企业成本的构成， 以及成本控制的概念和原则。其次，结合 C 物流企业的成本项目，将 C 物流公司的物流成 本划分为仓储成本、运输成本、装卸搬运成本、包装成本、配送成本、物流信息管理成本 等，针对具体的成本项目明细进行分析，研究成本的变动趋势，分析 C 企业的成本控制现 状。然后，针对不同的物流环节，给出具体的成本控制建议。在整个物流成本分析过程中， 要注意把控好每个物流环节成本控制，重点关注仓储、运输、配送这三个物流环节，达到 对物流成本的整体管控。

关键词 物流企业；成本控制；物流效率

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1  研究背景情况 -1

1.2  研究现状 -1

1.2.1  国外研究现状 -1

1.2.2  国内研究现状 -2

1.3  研究内容 -2

1.4  研究目的 -3

1.5  研究意义 -3

2 物流成本控制相关理论概述-4

2.1  物流企业成本概述 -4

2.1.1  物流企业 -4

2.1.2  物流企业成本 -4

2.2  成本控制 -4

2.2.1  成本控制概念 -4

2.2.2  成本控制原则 -4

3 C 物流企业成本控制存在问题-6

3.1 C 物流企业简介 -6

3.2 C 物流企业成本控制现状 -6

3.3 C 物流企业成本控制存在的问题 -7

3.3.1  仓储环节存在的问题 -7

3.3.2  运输环节存在的问题 -9

3.3.3  装卸环节存在的问题 -10

3.3.4  包装环节存在的问题 -12

3.3.5  配送环节存在的问题 -13

3.3.6  物流信息管理方面存在的问题 -15

4 C 物流企业成本控制问题的解决对策 -16

4.1  加强仓储成本控制 -16

4.2  加强运输成本控制 -16

4.3  加强装卸成本控制 -18

4.4  加强包装成本控制 -18

4.5  加强配送成本控制 -19

4.6  建立完善的物流信息系统 -20

结论 -22

致谢 -23

参考文献 -24