摘要：国有企业作为中国现代社会的经济支柱，在国家的发展中占有重要的地位，国有企业的发展深深影响着国家的经济，而高管薪酬一直以来都是国家比较热议的话题。近年来，有人对国有企业高管薪酬管理提出一些质疑并指出部分国有企业高管薪酬过高。针对这些质疑，本文首先会对国有企业高管薪酬的影响因素进行探究，并且从A公司入手，主要会先通过调查和资料收集分析A公司高管薪酬管理的现状，通过对现状的剖析探讨A公司高管薪酬管理的主要问题，同时剖析是何种原因导致问题出现，并提出相对应的解决措施。

关键词：国有企业 高管 薪酬管理 对策

目录

摘要

Abstract

一、引言1

二、国有企业高管薪酬管理的影响因素2

（一）经营业绩2

（二）公司规模2

（三）董事会规模3

（四）地区经济发达程度3

（五）高管权力3

三、A国企简介3

（一）公司战略3

（二）组织结构4

（三）人员构成4

（四）公司文化4

四、A公司高管薪酬管理现状5

五、A公司高管薪酬管理存在的问题和原因分析5

（一）A公司高管薪酬管理存在的问题5

（二）A公司高管薪酬管理存在问题的原因分析5

六、A公司高管薪酬管理问题的对策建议6

（一）以薪酬管理制度市场化深化国有企业改革6

（二）法人治理结构与薪酬设计并举6

（三）重建高管的经营业绩考核内容及考核体系6

（四）完善高管薪酬激励机制7

（五）健全法律法规体制机制7

参考文献9