摘要：随着互联网时代的到来，为了让服务型企业与网络时代接轨，众多企业都在探讨平台化转型之路，但是服务型企业目前的平台化战略还处于试运营状态，而且很多平台的运行还存在明显的问题。本文以爱唯尔公司为例，从家政服务的角度梳理平台化战略的过程，分析平台设计、平台运行和平台维护的现状和可能存在的问题，最后得出有效运营平台的方法并分析平台战略的局限性。

关键词：互联网  家政服务  平台化战略

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景与意义-1

（二）研究目的与内容-1

（三）国内外研究现状-2

二、 平台战略的理论分析-2

（一）平台和平台战略的内涵-2

（二）平台战略的表现形态-3

（三）平台战略的发展特征-3

三、爱唯尔企业的内外部环境分析-4

（一）优势和劣势分析（SW）-4

（二）机会和威胁分析（OT）-5

（三）小结-6

四、 爱唯尔平台化战略构建-6

（一）爱唯尔平台化战略的构建思路-6

（二）爱唯尔平台化战略的构建模式-7

（三）爱唯尔平台化战略的构建内容-8

五、爱唯尔平台化战略的实施保障-10

（一）落实企业文化理念-10

（二）打造专业网络平台-10

（三）树立高端品牌形象-11

六、 结论与展望-12

（一）结论-12

（二）局限性及未来展望-13

参考文献-14