[摘要]20世纪90年代，全球范围内又掀起了新一轮的海外并购热潮，随着国力的强盛中国企业也渴望在此次大背景下参与国际市场的经济活动与竞争。随着“走出去”战略的提出，政府的扶持给予中国企业更大的信心与动力。本文在并购企业所有制、东道国家法律法规、并购企业工会力量、中国经济管理体制、市场发育水平及企业的人才管理等方面分析了中国企业海外并购面临的困境。从增强并购前需要制定的战略发展, 并购后双方企业的公司文化磨合与贯通、完善政府相关信息分享中心资料及建立先进合理的法律法规保护体系、积极排查并购过程中可能忽略的债务漏洞等角度，提出一系列有关促成中国企业跨国并购顺利完成的并达成双赢局面的建议。

[关键词]中国企业; 海外并购; 并购困境; 企业竞争力

目录

摘要

ABSTRACT

一、引言-3

二、文献综述-4

（一）外国学者研究理论-4

(二)国内有关海外并购风险的研究综述-4

三．企业海外并购旳概述-5

（一）海外并购的概念-5

（二）国外企业并购的发展现状-5

（三）我国企业海外并购的发展现状-6

四、中国企业海外并购相关问题分析-11

（一）本国政府缺乏政策支持，企业缺乏对东道国政策法律理解-11

（二）由于信息不对称而造成财务风险-12

(三)企业并购后面临的整合难题-13

（四）中国企业自身竞争力的欠缺-14

（五）中国企业缺乏长远战略发展计划-15

五、若干对策建议-16

（一）加强政府政策支持，学习国外法律政策-16

（二）积极防范财务风险-17

（三）重视海外并购后的文化整合-17

（四）提高企业竞争力-18

（五）培养中国企业长期战略发展眼光-18

六、结束语-18

参考文献：-20