摘要: 互联网的到来，加快物流行业在服务和成本两个方面的快速提升，物流企业面临严峻的考验。理性的分析我国物流行业面临的问题，不断的优化运输路以及配送的及时性成为当务之急，尤其在各个物流领域都比较关注的最后一公里的配送成效。 本文采用案例分析的方法，以顺丰企业运输策略为例，以SWOT分析方式，结合EMS、中通等快递行业的运输模式阐述运输策略的重要性。即降低了企业的在途成本，加强了企业的服务质量。可以提高自身的运输水平，不断的完善整个物流机制。   

关键词: 运输；运输策略；运输方式；SWOT分析 

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、物流运输优化管理概念及理念-2

   （一）物流运输优化管理概念-2

   （二）物流公司运输路线优化分析-3

三、物流企业运输管理优化案例分析——以顺丰为例-4

四、顺丰公司在运输策略方面的现状及问题-5

（一）顺丰速递运输现状分析-5

（二）我国顺丰速递运输中的具体策略及问题-9

五、物流企业运输管理对策-10

（一）采取共同配送的方式-10

（二）多式联运的方式-10

（三）公司前向一体化的整合-11

（四）运输路线优化整合以及车辆的改造增加-12

（五）注重最后“一公里”，做好末端服务是关键-12

六、结语-12

参考文献-14