摘要：在社会经济不断发展，生产制造型企业向着专业化、集中化、科技化发展。在此种经济浪潮影响下，食品加工产业也向着专业园区发展。食品产业园区企业类型多样，布局规划显得尤为重要，布局的合理与否是影响产业园区能否成功的重要因素。而食品产业园区的大多数企业为食品生产企业，仓储管理规划尤为重要，它是影响产业园中企业产品质量和销量的重要因素。本文以扬州食品产业园区扬州和美公司为例，通过搜集资料以及实地考察，了解和美公司仓储管理现状以及公司仓储存在的管理问题，并且结合相关理论，研究产生这些管理问题的原因以及解决方案。

关键词：食品产业园；空间布局规划；仓储管理规划；发展战略

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、仓储规划理论支撑-3

三、扬州和美公司仓储管理现状分析-4

（一）仓储布局混乱-4

（二）仓储实施设备不能满足需求-4

（三）存货管理不科学-5

（四）仓储人员专业技能低-5

四、扬州和美公司仓储管理问题分析-5

（一）公司仓库设计存在的问题-6

（二）仓储设施设备缺乏机械化-6

（三）出入库流程不合理-6

（四）货物管理不规范-7

（五）缺少仓储人才-7

五、扬州和美公司仓储作业管理的改进方案-8

（一）扬州和美公司仓库设计的优化-8

（二）仓储设施的更新-9

（三）仓储管理技术的应用-10

（四）存货管理方法优化-10

（五）仓储人员的培训-11

（六）方案优化总结-11

六、结语-11

参考文献-12