摘要：当前阶段，供应链环境下的库存管理思想对企业来说是非常有意义的。首先，良好的供应链不仅能帮助企业将库存共享在整条供应链网络上来缓解库存压力。还能利用其本身具有的信息资源优势，即利用信息取代库存，使整个供应链中的企业对市场反应更为灵敏，决策更加迅速，从而提高上下游企业的盈利能力。同时，研究和优化库存管理不仅能够减小资金占用，加快资金周转率从而提高资金使用效率，同时也能降低制造型企业面临的存货占用风险从而提高其在整个行业中的核心竞争力。

然而当今情况下，诸多制造型企业并没有对供应链环境下的库存管理给予更高层级的重视，从而导致了许多问题存在，诸如流动资金占用过多，库存积压，抗风险能力降低等许多问题。这些问题的存在对企业自身乃至所在的整个供应链环节的企业都产生了不利影响，出现了反应滞后，灵敏度下降等许多问题。

随着社会形势的发展，越来越多的制造型企业意识到了自身的不足，从而开始对供应链环境下的库存管理进行了一些研究和关注，也取得了一定的成效。因此，如何在供应链环境下对库存进行有效管理这个问题已经成为许多企业积极关注的焦点和研究的热点。

基于此，本文从供应链管理、库存管理的相关概念及理论基础出发，选取苏州博世为研究对象，通过对其库存管理的现状进行分析，指出其在库存管理方面存在的包括需求需求预测偏差导致的库存占用大、原材料采购周期长库存紊乱、库存信息在各部门共享程度低、强迫下游厂商接受库存从而扭曲实际库存数量等问题，并且从不完善的需求管理、物流采购模式过于简单粗放、内部各个部门缺乏供应链全局观等原因探究，据此提出相应的在供应链环境下改善苏州博世库存管理的建议，帮助其提升运转效率，提高核心竞争力。

关键词：供应链管理，苏州博世，生产型企业，库存管理

目录

摘要

Abstract

第1章 绪论-3

1.1 研究的背景-3

1.2 研究的意义-3

1.3 研究方法-4

第2章 概念界定-4

2.1 供应链管理-4

2.2 库存管理-5

2.3 第三方物流-5

2.4 牛鞭效应-6

第3章 供应链环境下的苏州博世库存管理现状分析-7

3.1 苏州博世简介-7

3.2 苏州博世供应链现状-7

第4章 供应链环境下苏州博世库存管理存在的问题-8

4.1 需求信息预测存在偏差-8

4.2 原材料采购周期长导致库存紊乱-8

4.3各部门共享库存信息程度偏低-9

4.4 下游厂商被迫接受上游库存，扭曲实际库存信息-10

第5章 供应链环境下苏州博世库存管理问题的原因-10

5.1 不完善的需求管理-10

5.2物流采购模式过于简单粗放-10

5.3 部门的供应链管理全局意识不强-11

第5章 供应链环境下苏州博世库存管理的优化建议-11

5.1 加强库存预测和控制-11

5.2 采用供应商管理库存模式-12

5.3 委托第三方物流减少库存压力-12

5.4 建立供应链整体优化项目组-13

第6章 结论-14

参考文献-15

致谢-16