摘要:中小型企业，是跟大企业相比较而言的，其就是具有规模较小、公司人员较少、生产产品或提供服务较少和产品或服务销量较少等特点的企业，总而言之就是那些投入资金相对较少的企业。但由于我国中小型企业的经营手段十分灵活多变、对消费者需求适应性和符合性强、生产的产品或提供的服务分布面广，也正是因为这样，我国的中小型企业在我国社会经济中占有一席之地。

在如今激烈的市场竞争中，人才早已成为了所有企业生存和发展的必要条件，是企业发展的主要力量，但是我国的企业都存在着人才的流失现象，尤其是我国的中小型企业自身的格局较小，其人才流失危机更为的严重。如若中小型企业想要有效的解决本企业的人才流失危机现象，就必须要对中小型企业进行人才流失的危机管理。本文简述了中小型企业人才流失的现状及产生原因等，并且为中小型企业的人才危机提出了对策。

关键词：中小型企业，人才流失现状，危机管理

目录

摘要

ABSTRACT

一、引言 3

二、文献综述 3

三、中小型企业人才流失的现状分析 

（一）流向大型企业比例较大4

 （二）流向发达地区比例较大4

 （三）年轻员工的流动频率大4

 （四）男性人才的流失比例大4

 （五）高端人才的流失比例大5

四、中小型企业人才流失产生的问题和原因分析5

（一）中小型企业人才流失所产生的问题 5

（二）中小型企业人才流失的原因 6

五、建立中小型企业人才流失危机管理体系的建议7

（一）建立完善的人才获取渠道，改进用人制度 7

（二）建立合理的人才激励机制和完善的培训机制 7

（三）培养文化凝聚力 8

（四）流失的人才管理 8

致谢 9

参考文献10