摘要:在市场经济水平不断提高的同时，企业之间的市场竞争也日益严峻，人才作为企业竞争的软性优势也愈加凸显。在我国，国有企业是社会主义市场经济的支撑主体，其人力资源素质水平将直接影响到国民经济，而企业的培训水平与人力资源素质水平呈正相关。因此，选取长春一汽技术中心这一国企作为具体的研究对象，在概述国有企业员工培训的概念界定、理论基础及基本特点的基础上，从长春市一汽技术中心人力资源管理现状与培训制度、培训内容、培训形式情况窥探其员工培训现状，进而探究长春一汽技术中心员工培训存在的问题及成因，并针对现有问题提出针对性的对策建议。

关键词：国有企业；人力资源管理；员工培训

目录

摘要

Abstract

1 国有企业员工培训概述-2

1.1 国有企业员工培训概念界定-2

1.1.1 国有企业-2

1.1.2 员工培训-2

1.2 国有企业员工培训理论基础-2

1.2.1科学管理理论-2

1.2.2人力资本理论-2

1.2.3学习型组织理论-3

1.3 国有企业员工培训的特点-3

1.3.1制度化管理程度较高-3

1.3.2培训经费的保障较足-3

1.3.3工学矛盾相对缓和-4

2 长春一汽技术中心员工培训现状-5

2.1 长春一汽技术中心简介-5

2.1.1 长春一汽技术中心概况-5

2.1.2 长春一汽技术中心人力资源管理现状-5

2.2 长春一汽技术中心培训现状-5

2.2.1培训制度-5

2.2.2培训内容-6

2.2.3培训形式-6

3 长春一汽技术中心员工培训问题及成因分析-7

3.1 员工培训存在的问题-7

3.1.1员工培训缺乏系统性与战略性-7

3.1.2员工培训的内容及形式过于陈旧-7

3.1.3员工培训后续评价激励工作不到位-7

3.2 问题成因分析-8

3.2.1公司对员工培训的重要性认识不足-8

3.2.2缺乏培训需求分析-8

3.2.3缺少培训评估机制-9

4 长春一汽技术中心公司员工培训对策-10

4.1 加强对员工培训重要性的认识-10

4.2 打造战略性的培训体系-10

4.2.1构建系统化培训机制及规章制度-10

4.2.2更新培训内容与培训形式-10

4.3 建立培训激励一体化机制-11

结    论-12

参 考 文 献-13

致    谢-14