摘要：中国庞大的人口基数有劣势也有优势，就目前整个国家的发展来看，我们需要众多的劳动力，而随着教育的质量不断提升，劳动力的素质不断优化，目前遇到最大的问题就是对人才的管理及有效的利用，而人力资源就是对人才的发掘和调配。但随之而来的是短期内不断增加的成本，使得很多中小企业因为没有资金，没有经验而放弃，于是人力资源外包就在这种情况下逐渐兴起。使人力资源部门从繁重且低效的工作中脱离出来，找到更有经验，更有资源的外包公司来做专业的策划和建设，从而提高中小企业的竞争优势。

关键词：中小企业人力资源外包低成本战略竞争

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

二、福利管理的概述-1

（一）福利管理的概念-1

（二）福利管理的作用-1

三、企业的福利管理存在的问题-1

（一）企业自身进退两难问题-2

（二）企业员工福利有效性低下-2

（三）企业员工福利公平性缺失-2

（四）福利结构单一-2

（五）信息渠道不畅，缺少福利沟通-3

四、企业福利管理存在问题的原因-3

（一）福利制度不完善，缺乏政策的支持-3

（二）理论来自西方，国内理论不成熟-3

（三）福利管理体系不完善，结构单一，设计不科学-3

（四）福利激励效果不理想-4

（五）福利调整缺乏标准，完全取决于老板个人-4

（六）任人唯亲，“家族式”管理-4

五、针对企业福利管理问题的解决对策-4

（一）把国外的先进理念本土化-4

（二）建立相对完善福利管理体系-4

（三）提供具有竞争力福利使企业与员工双赢-5

（四）建立福利超市，实现福利管理的多元化-5

（五）加强福利沟通，让员工参与福利管理-5

六、案例分析-6

（一）简介-6

（二）福利管理现状-8

（三）问题的解决方式-8

七、结论-9

参考文献-10

致谢-11