摘要：现今国际金融环境错综复杂且不断变换，随着我国改革开放的深入，我国经济发展速度快速增长，在银行业发展期间，其管理领域尤其是资本管理发生了显著的变化。商业银行是金融体系中十分重要的组成部分，其经营管理的基本目标就是保持安全性、流动性、盈利性三者的平衡。

当今银行经营管理的核心是资本管理，但是我国的商业银行目前资本管理仍旧是比较粗放化，与国际上的先进银行还是存在着不小的差距。我国的银监会在吸收《巴塞尔协议Ⅲ》的基础之上，结合我国银行业的发展实情，出台了新资本管理办法，这也表示我国的商业银行进入完善其资本管理的新舞台。

当今，我国仍然是商业银行资本管理应用发展初期，所以研究适合我国国情及国内商业银行发展的资本管理含义深远。本文首先是简单地阐释了商业银行资本管理，然后通过江苏银行这一实例对其进行深入探讨，分析江苏银行的资本管理现状以发现问题，找出原因，最后提出了改善我国商业银行资本管理现状的一些建议。

本文试图通过商业银行资本管理的视角，重点突出银行的内部管理，优化资本结构和业务结构，探讨银行的转型渠道，尽可能地消耗更低的资本并获取高回报的发展路径，提升银行的效益增长能力，力图为提升我国商业银行资本管理的效率开辟出一条新发展渠道。

 

关键词 商业银行；资本管理；资本结构；资本充足率；业务转型

 

目录

摘要

Abstract

1导论-1

1.1选题的背景与意义-1

1.2文献综述与国内外相关研究综述-1

1.3研究内容与文章结构-2

1.4创新与不足-3

2商业银行资本管理概述-4

2.1商业银行资本-4

2.1.1商业银行资本的定义-4

2.1.2商业银行资本的功能-4

2.1.3商业银行资本的结构-4

2.2商业银行资本管理及相关理论-5

2.2.1商业银行资本管理的内涵-5

2.2.2商业银行资本管理的结构-5

3江苏银行资本管理研究-7

3.1江苏银行概况-7

3.2江苏银行资本管理现状-7

3.2.1江苏银行资本结构现状-7

3.2.2江苏银行资本充足率现状-10

3.2.3江苏银行资本补充现状-12

3.3江苏银行资本管理质量问题-13

3.3.1江苏银行资本总量的问题-13

3.3.2江苏银行资本结构的问题-15

3.3.3江苏银行资本管理体系不够完善-16

4江苏银行资本管理存在问题的原因-18

4.1外部原因-18

4.1.1国际因素-18

4.1.2国内因素-18

4.2内部原因-19

4.2.1江苏银行盈利能力偏弱-19

4.2.2江苏银行负债规模增长过快致使资本结构不佳-21

4.2.3江苏银行业务单一导致经营风险加大-22

5 改进江苏银行资本管理的建议-23

5.1推进银行转型以应对外部环境的挑战-23

5.2开拓多元化资本补充-23

5.3推动江苏银行盈利能力的增长-23

5.4推动银行业务的转型和创新-24

5.4.1加速发展中间业务-24

5.4.2加大小微企业信贷的发展-24

5.5建立和完善商业银行资本管理体系-24

结论-26

致谢-27

参考文献-28