摘要：现代经济在这个高速发展的社会上迅速发展，人民生活质量水平随着经济的增长也在持续提升，客户对于所生产的产品的质量也越来越重视，在购买时经常会货比三家，这也使得产品市场竞争愈加激烈，面对相同质量的产品，客户也往往会选择价格相对便宜的。但由于公司在生产高质量产品的背后往往也带来了难以想象的高成本，这就导致产品价格也变得昂贵，在竞争中依然没有任何优势。因此公司要不断控制和降低成本，形成属于自己的价格优势，同时又要着重把握质量，高质量才能赢得消费者的喜爱和信赖，不仅在市场中站稳脚跟还能提升公司本身的品牌影响力。于是这就引出了本文的一个核心概念--质量成本管理。本文就结合我所在的生产制造型公司现阶段在质量成本管理方面所存在的问题，提出一些科学作用的、能够优化我所在的公司内部质量成本管理的方法。使得我司在能够控制和降低经营成本的前提下提高我司产品的质量，实现“高质量、低成本”的一个生产管理理念。最大限度的获取公司的最大利益。

关键词 质量成本；质量成本分析；设想；问题建议

目录

摘要

Abstract

1绪论-2

1.1研究的背景及意义-2

1.1.1研究背景-2

1.1.2研究意义-2

1.2研究内容及方法-3

1.2.1研究的内容-3

1.2.2研究的方法-4

2质量成本管理的相关理论-5

2.1质量成本的内容-5

2.1.1质量成本含义-5

2.1.2质量成本理论模型-6

2.1.3质量成本分析的各项指标-8

3无锡比德文动力科技有限公司的分析-10

3.1无锡比德文动力科技有限公司基本情况介绍-10

3.1.1公司概况-10

3.1.2公司组织结构-10

3.1.3公司产品业务流程-11

3.2无锡比德文动力科技有限公司质量成本核算-12

3.2.1无锡比德文动力科技有限公司质量成本数据计算依据-12

3.3无锡比德文动力科技有限公司质量成本的分析-13

3.3.1质量成本构成数据分析-13

4无锡比德文质量成本存在的问题及成因分析-15

4.1预防成本投入比例不合理-15

4.2鉴定成本投入不足-15

4.3质量成本管理意识浅薄-16

4.4质量成本核算不全面-16

5无锡比德文质量成本的优化研究-17

5.1构建完善的质量成本管理体系-17

5.1.1明确质量成本归集-17

5.1.2设置质量成本科目-18

5.1.3落实质量责任，进行质量成本考核-19

5.2设想质量成本的合理配比-19

5.2.2设想的质量成本构成-19

5.2.3设想的质量成本变动数据分析-21

5.2.4设想的质量成本相关指标分析-21

5.2.5将设想付诸实际的措施-22

6结束语-23

致谢-24