摘要：随着改革开放进程的不断推进，我国家族企业凭借着对市场经济的灵活性，在激烈的竞争中不断发展壮大起来，现在家族企业已经成为中国经济发展不可或缺的一部分。但是，随着社会的进步和经济的发展，家族企业的问题也日益凸显出来，特别是财务管理方面，例如财务管理制度不健全；财务管理模式僵化；内部控制意识缺乏；融资渠道狭窄；投资不合理；管理层人员设置不合理等。这些问题不仅损害了企业的利益，也不利于家族企业的长久发展。

本文在财务管理理论的基础上，运用案例分析方法，以世茂股份为例，首先对世茂股份财务现状的分析，其次，对企业经营过程中存在的问题及其原因进行具体分析。最后，提出解决措施，具体如下：建立财务风险管控机制；完善预算管理体系；正确进行投资决策，规避多元化经营风险；变革管理模式，将所有权与经营权分离；加强人才培养，提高财务人员素质。通过这些措施的实施，努力改善家族企业财务管理现状，使其走上可持续发展道路。

关键词家族企业；财务管理；现状；解决对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景与意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1 国内研究现状-2

1.2.2 国外研究现状-3

1.3研究内容与研究方法-4

1.3.1研究内容-4

1.3.2研究方法-4

1.4技术路线-4

2 概念界定及理论基础-6

2.1家族企业-6

2.1.1家族企业概念-6

2.1.2家族企业特征-6

2.2 财务管理-7

2.2.1 财务管理概念-7

2.2.2 财务管理理论-7

3 世茂股份的财务问题现状-9

3.1 世茂股份简介-9

3.2 世茂股份的财务现状分析-9

3.2.1偿债能力分析-9

3.2.2营运能力分析-10

3.2.3盈利能力分析-10

3.3世茂股份存在的财务问题分析-11

3.3.1债务结构不合理，融资风险高-11

3.3.2资金周转速度慢，资金管理水平有待提高-12

3.3.3追求多元化经营，财务风险高-12

3.3.4家长制的决策体制,增加了决策风险-12

4 针对世茂股份财务问题的解决对策-14

4.1建立财务风险管控机制-14

4.2 拓宽融资渠道-14

4.3完善预算管理体系-14

4.4正确进行投资决策， 规避多元化经营风险-15

4.5变革管理模式，将所有权与经营权分离-15

4.6加强人才培养，提高财务人员素质-16

结论-17

致谢-18

参考文献-19