摘要：当今信息时代背景下，社会市场经济不断转型升级，各项建设高速发展。伴随着企业间竞争的不断加剧和人才市场的空前活跃，能否高效地组织招聘工作，获取所需人才，已然成为维持企业长久活力与核心竞争力的关键所在。而招聘渠道作为企业招聘的人才入口，怎样对其进行合理选用与有效评估，显然是值得我们关注和研究的重要问题。

本文对国内外相关研究文献进行梳理，整合招聘渠道及其效能评估的相关理论，选取招聘的数量、时间、成本和质量四个评估维度，制定相应量化指标，并确定合适的评估方法。之后以S公司为例，从横向和纵向两个比较角度，对其现有招聘渠道的效能进行了多维度且点面结合的比较研究，并尝试分析比较结果的原因，以及现阶段存在的问题，最终提出相应的优化建议。研究结果也为其他组织在招聘渠道的选用上提供了借鉴，具有一定的企业管理指导意义。

关键词：招聘渠道 效能评估 比较分析

目录

摘要

Abstract

绪论（1）

第一章招聘渠道及其效能的相关理论（2）

1.1 招聘渠道相关概念（2）

1.1.1 招聘渠道的定义（2）

1.1.2 招聘渠道的类型及特点（2）

1.2 效能的含义及招聘渠道效能理论（4）

--1.2.1 效能的含义及其引申（4）

--1.2.2 招聘渠道效能的概念及意义（5）

第二章 招聘渠道的效能的评估体系设计（5）

2.1 招聘渠道效能的评估维度及指标（5）

--2.1.1 招聘渠道效能的评估维度（5）

--2.1.2 招聘渠道效能的指标体系（6）

2.2 招聘渠道效能的比较分析方法（7）

第三章 S公司招聘渠道的效能比较分析（7）

3.1 S公司背景及现状简介（7）

3.1.1  S公司背景介绍（7）

3.1.2  S公司组织架构及人员构成（7）

3.1.3  S公司招聘渠道使用现状（8）

3.2. S公司招聘渠道效能的多维度比较（9）

--3.2.1 基于数量维度的横纵向比较（9）

--3.2.2 基于时间维度的横纵向比较（15）

3.2.3 基于成本维度的横纵向比较（17）

3.2.4 基于质量维度的横纵向比较（18）

3.3 S公司各招聘渠道效能的综合分析（19）

3.3.1 各渠道效能横向综合比较（19）

3.3.2 各渠道效能纵向综合比较（20）

第四章 比较结果的原因试析及问题建议（21）

4.1 S公司各渠道效能比较结果的原因及问题（21）

4.2 关于提高S公司招聘效能的建议（22）

结论与展望（24）

参考文献（26）

致谢（28）

附录 A 试用期员工转正审批表（用人部门满意度）（29）

附录 B 试用期员工转正自评表（新员工满意度）（30）