摘要: 无领导小组讨论作为一种先进的人才测评技术，被越来越多的企事业单位所重视，并得到了越来越广泛的应用。很多企事业单位在无领导小组讨论这一测评方法的帮助下取得了成功并选拔出了优秀的人才，但不少单位对于这一测评方法的运用还存在着不少问题。在实际的应用过程中，企事业单位对无领导小组讨论法的掌控与理解程度会直接影响到测评过程与结果的客观性与有效性。本文第一章首先从无领导小组讨论的起源与发展展开讨论，第二章开始对无领导小组讨论的应用流程进行分析，第三章进而对无领导小组讨论的优点与缺点进行探讨，最后的第四章对无领导小组讨论应用中的常见问题进行研究并提出改进策略。

关键词：无领导小组讨论；常见问题；应用；人才选拔；有效性

目录

摘要

Abstract

前言-3

一、 无领导小组讨论的起源与发展-4

（一）无领导小组讨论的定义与起源-4

（二）无领导小组讨论的发展-4

二、 无领导小组讨论应用流程解析-6

（一）题目与评分表设计阶段-6

（二）人员组织与场地设定阶段-6

（三）讨论实施阶段-7

（四）总结评分与反馈阶段-7

三、 无领导小组讨论的优点与缺点-8

（一）无领导小组讨论的优点-8

（二）无领导小组讨论的缺点-9

四、 无领导小组讨论应用中的常见问题及应对-12

（一）无领导小组讨论应用中的常见问题-12

（二）无领导小组讨论应用中常见问题应对策略-13

结语-16

参考文献-17

致谢-18