【摘要】上个世纪九十年代开始，经济的发展导致人群消费方式的改变，物流成为炙手可热的行业。随着时代的变迁，为了满足更多的消费人群，进一步完善物流系统，很多企业开始关注物流仓储带来的收益，仓储管理成为物流核心。本文从了解企业仓储管理的现状着手，对企业仓储进行优化，使企业仓库管理更为合理，同时节约成本并进行有序合理的管理。

本文通过对南京江宁仓实际情况研究，根据货物的性质和销量，对货物进行更为合理的安排。利用SLP分析法优化江宁仓的布局，再用ABC分类法对平面库区的货位进行了优化，从入库作业货位布局优化入手来优化江宁仓的仓储，提高资源利用率，为顾客提供更为优秀的服务水平。这对南京江宁仓十分重要。

【关键词】南京江宁仓；SLP方法；ABC分类法；货位管理

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的与意义-1

（三) 国内外研究综述-2

二、百世快递南京江宁仓现状-3

（一）百世快递南京江宁仓概况-3

（二) 百世快递南京江宁仓货位管理现状-4

三、百世快递南京江宁仓货位管理存在的问题-5

（一）仓库货位布局不合理-5

（二）货品货位设计不合理-5

（三）货位地标设计不合理-5

四、百世快递南京江宁仓货位优化方案-6

（一）以SLP分析法为基础的货位布局优化-6

（二）货品货位优化设计-11

（三）货位地标张贴采用“左单右双”模式-15

五、结束语-16

（一）结论-16

（二）展望-16

六、参考文献-17

七、致  谢