摘要：本文通过对陕西达济博观科技公司人力资源招聘工作，分析现状找出其存在的问题。结合企业实际运营情况,通过人力资源招聘相关理论的分析研究，进而得出导致陕西达济博观科技公司招聘工作上问题的成因，提出应对措施和建议，以解决企业现有的招聘中存在的问题,对这些问题的分析找出解决对策，从而使招聘更好的顺应陕西达济博观科技公司发展需求，以有利于公司招聘效率的提高，助力企业发展。

关键词：陕西达济博观科技有限公司；员工招聘；问题；对策

目录

摘要

1.绪论-1

1.1研究目的-1

1.2研究意义-1

1.3研究方法-1

2．陕西达济博观电子科技公司员工招聘现状分析-3

2.1陕西达济博观电子科技公司概况-3

2.1.1陕西达济博观电子科技公司简介-3

2.1.2陕西达济博观电子科技公司组织架构-3

2.2陕西达济博观电子科技公司员工招聘现状-4

2.2.1招聘流程现状分析-4

2.2.2招聘渠道分析-5

2.2.3公司人员状况及占比结构分析-6

3. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在的问题-8

3.1招聘流程部完善缺乏科学性和规范的测评工具-8

3.2招聘渠道选择单一，熟人推荐易形成裙带关系-8

3.3公司人员状况及占比结构存在的问题-8

3.3.1公司人员多为陕西本地人不利于企业创新、发展-9

3.3.2公司人员占比结构存在男女比例失衡、学历普遍不高的问题-9

4. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在问题的原因分析-10

4.1招聘流程不完善缺乏科学性和规范的测评工具的原因分析-10

4.2招聘渠道选择存在的问题分析-10

4.3公司人员状况及占比结构存在的问题原因分析-10

4.3.1公司人员地区分布存在的问题原因分析-10

4.3.2公司人员占比结构存在的问题分析-11

5. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在问题改善对策及建议-12

5.1制定规范的招聘流程，采用科学的招聘甄选技术-12

5.1.1进行工作分析，制定明确合理的招聘流程-12

5.1.2重视招聘工作人员选用，采取科学的招聘甄选技术-13

5.2针对不同岗位的招聘采用合适的招聘渠道-14

5.3公司人员状况及占比结构存在的问题改善及解决对策-15

5.3.1制定合理的企业战略规划并进行人员结构调整-15

5.3.2在招聘时，重视男女比例协调、并适当招聘高学历人才-15

结论-17 

参考文献-18

致谢-19