摘要: 随着我国经济的发展，物流领域作为一个新兴行业越来越受到重视。我国物流业的发展非常迅速，物流行业从业单位也面临着前所未有的机遇与挑战。由于缺少适合物流行业从业单位的成本管理方法，物流行业从业单位成本管理问题成为限制其进一步发展的瓶颈。目前，关于我国物流行业从业单位的成本管理在理论上的探讨较少涉及到如何管理物流行业从业单位成本以适应物流行业从业单位的需要，在实务中也没有可参考的模式，造成了物流行业从业单位成本管理模式的多样化，再加上传统成本管理方法在物流领域的局限性，使物流行业从业单位所核算的成本信息缺乏准确性和可比性。因此，讨论物流行业从业单位成本管理的相关问题，寻找改进物流行业从业单位成本管理的方法有着现实的需求和意义。本文以盐田港股份公司为例，研究了盐田港股份公司成本管理方面的现状，分析了公司成本管理的问题及解决对策。通过对盐田港股份公司成本管理存在的具有普遍性的问题的研究，给物流行业从业单位一些加强成本管理的建议及对策，从而达到提高物流行业从业单位整体效益的目的。   

关键词：盐田港物流；物流行业；成本控制

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究目的和意义-1

1.1.1 研究目的-1

1.1.2 研究意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-2

1.3研究思路及方法-2

1.3.1 研究思路-2

1.3.2 研究方法-2

2盐田港物流成本控制现状分析-4

2.1 盐田港公司简介-4

2.2 盐田港物流成本数据分析-4

2.3 盐田港营业成本分析-6

3盐田港物流成本控制存在的问题-7

3.1 固定成本偏高-7

3.2 运输费用控制低效-7

3.3 物流管理信息化程度低-8

3.4 物流成本核算不准确-8

4盐田港物流成本控制存在问题的原因-9

4.1 物流技术水平低-9

4.2配送路线不合理-9

4.3 信息化建设不足-9

4.4 物流成本核算不完善-9

5盐田港物流成本控制的措施-10

5.1 合理调配，降低固定成本-10

5.2 改进配送系统-11

5.3 加强企业信息化建设-12

5.4 完善物流成本的核算体系-13

结  论-15

参考文献-16

致  谢-17