摘要:成本管理在经营中起着重要作用，中国的成本管理相对于先进国外的成本管理还相差着很大的距离。通过比较分析中外公司成本管理现状，对于加强我国企业成本管理具有深刻意义。将迪卡侬公司作为例子，以我国成本管理的现状和国外进行进一步比较，学习国外成本管理道路上的成功的经验，作为我国成本管理发展的参考。在当今社会，随着逐步引入和社会市场经济和现代企业制度的完善，成本管理的深化改革一直是迫切和急需解决的问题。目前，在中国很多企业运用的成本管理方法都使用的是传统的方法有很多缺点，需要加以改进和提高完善。现代企业成本管理需要更加科学化和系统化，本文将以迪卡侬公司为例，就如何改善中国企业成本管理中存在的问题进行探索提出我个人的看法。

关键词：成本管理；成本管理现状；成本管理趋势

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究目的及意义-1

1.1.1 研究目的-1

1.2.1 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1 国外成本管理研究-1

1.2.2 国内成本管理研究-2

1.2.3 我国当下经济环境中的成本管理理念-2

1.3 本文的研究内容及研究方法-3

1.3.1 研究内容-3

1.3.2 研究方法-3

2 对迪卡侬公司成本管理的分析-5

2.1 企业简介-5

2.2 迪卡侬公司成本管理现状分析-5

2.2.1 生产和运输成本-5

2.2.2 土地成本-5

2.2.3 广告成本-5

2.2.4 人力和包装成本-6

2.3 迪卡侬公司成本管理存在问题-6

2.3.1 运输管理工作效率低-6

2.3.2 门店数量有待提高-6

2.3.3 品牌知名度低-7

2.3.4 员工结构方面与包装上有弊端-7

3 对迪卡侬公司成本管理存在问题原因分析-8

3.1 为何迪卡侬公司运输管理工作效率低-8

3.2 门店数量不够原因-8

3.3 为何迪卡侬品牌知名度低-8

3.4 员工结构与包装上出现问题的原因-8

4 对迪卡侬公司成本管理的对策-10

4.1 改善物流运输工作-10

4.2 尝试电子商务-10

4.3 加强品牌意识-10

4.4 改善员工结构且适当合理计划一些包装-11

5 结论-12

参考文献-13

致  谢-14