摘要:在我国经济从高速发展步入到中高速换挡的“新常态”形势下，企业都在积极应对经济转型，总体经营稳中有进，但面临经济下行压力较大，主要行业增速普遍放缓，经营风险时时存在。企业从事市场经济活动的主要目的是获利。常言道，利从险中求，高利润总是与高风险并行相生，企业只有具备出色的风险预控和风险管理能力，才有可能从容应对，规避风险。

本文针对构成企业经营风险的主要因素展开深度剖析，以国美电器的企业经营风险为案例，研究国美电器存在的主要经营风险有销售风险、应收账款风险以及营业费用风险，控制企业经营风险的主要措施有销售业务控制流程化、应收账款控制流程化、营业费用控制流程化。希望能帮助企业规避经营风险，提高管理效率，提高企业的销售利润。

关键词：经营风险；风险管理；利益；国美电器

目录

摘要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1 研究的目的和意义-1

1.1.1 研究的目的-1

1.1.2研究的意义-1

1.2 国内外研究综述-2

1.2.1 国外研究综述-2

1.2.2 国内文献综述-2

1.3 主要研究内容和研究方法-3

2 企业经营风险的相关基础理论-4

2.1 经营风险的含义-4

2.2 企业经营风险的特征-4

2.3 企业经营风险的评估指标-4

3 国美电器经营风险分析-8

3.1 国美电器公司简介-8

3.2 国美电器财务报表分析-8

3.2.1 国美电器盈利能力分析-8

3.2.2 运营能力分析-9

3.3 国美电器经营风险评估指标-10

4 国美电器经营风险的现状分析-12

4.1 销售风险-12

4.2 应收账款风险-12

4.3 营业费用风险-12

5 国美电器控制经营风险的措施-13

5.1 销售业务控制流程优化-13

5.2 应收账款控制流程优化-14

5.3 营业费用控制流程优化-15

6 结论与展望-16

6.1 结论-16

6.2 展望-16

参考文献-17

致    谢-18