摘要:社会不断发展，经济也在不断进步，各行各业都在飞速发展，极大的提升了我国的生活水平，但这一切都是在资源大量损耗的基础上建立起来的，尤其是石油能源资源，但随着石油能源资源的不断减少，迫切需要提升我国石油企业的管理效率和生产效率，以提升石油能源资源的利用率，而财务审计作为企业管理的重要部分，因此有必要加强石油企业内部审计方面的研究。本文以延长石油企业为研究案例，以延长石油内部审计为研究主题展开具体的论述，首先阐述内部审计的相关理论，进而指出延长石油内部审计的现状及存在的问题，最后提出加强延长石油内部审计体系方案的改进、加强内部审计的集中化管理和专业化管理、良好的内部审计制度与企业的发展、提高审计人员的综合素质以及完善公司内部审计信息四大举措，助力企业的进步与发展。

关键词：延长石油；内部审计；管理模式

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景和意义-1

1.2 国内外研究状况-1

1.2.1国外研究状况-1

1.2.2 国内研究状况-1

2 内部审计的相关理论-3

2.1内部审计涵义理解-3

2.1.1 内部审计的一般涵义-3

2.1.2内部审计的环境分析-3

2.2内部审计的性质和审计范围-4

3延长石油内部审计的现状及存在的问题-5

3.1延长石油公司简介-5

3.2延长石油公司内部审计-5

3.3延长石油公司内部审计存在的问题-5

3.3.1 内部审计管理模式与集团管理模式不配套-5

3.3.2内部审计管理模式与集团战略发展不协调-6

3.3.3 内部审计管理模式与集团经营特征不相符-6

3.3.4 落后的内部审计信息化进程问题-7

3.4信息化环境下的审计资源配置与公司治理-7

3.4.1 信息化环境下的审计资源配置-7

3.4.2公司治理结构的完善-8

4延长石油内部审计的改进建议-9

4.1延长石油内部审计改进的思路和目的-9

4.2加强内部审计的集中化管理和专业化管理-9

4.3建立与企业发展相匹配的内部审计制度-9

4.4提高内部审计人员的综合素质-10

结  论-11

参考文献-12

致谢-13