企业年会策划方案

分类：文献代码    更新时间：06-11    来源：网络

 一文献综述与调研报告：（阐述课题研究的现状及发展趋势，本课题研究的意义和价值、参考文献）

课题研究的现状及发展趋势：  

现如今，越来越多的企业开始意识到企业文化的重要性，企业文化具有导向功能、凝聚功能、激励功能，对于公司的发展具有推动作用。而企业文化的核心是价值观念，它是无形的，无法被肉眼所识别，需要借助于载体，因此企业开始重视年会。

越来越多的企业开始策划年会，通过年会渗透公司文化，创造积极向上的工作氛围，与企业员工建立信任关系，鼓舞员工士气。员工利用年会这个平台也可以展示自己的才能，充分展示个性。

有了企业与员工的积极参与，年会越来越受欢迎，很多企业每到年底都要花很长时间去筹备年会，力求让大家都能开心。年会的方式也不段地推陈出新，有室内年会，也有户外年会，年会形式可谓多种多样。

中热企业之前并没有举办年会的经验，在过去的一年里，公司的业绩迅猛增长，市场占有率也大大增加，而取得的一切成绩都离不开公司员工的辛勤努力。因此，公司决定策划一场年会，对成果做出总结，表彰优秀员工，总结工作经验，以及制定新一年战略目标。

 

课题研究的意义和价值：

1.本课题能够提升企业的知名度和美誉度

2.本课题能够增加企业凝聚力和向心力，使员工贯彻企业文化

3.促进员工的交流沟通，提高员工团队协作意识

4.课题研究将所学的理论知识与实际相结合，丰富自身知识体系

参考文献：WWW.eeelw.cOM

[1] 李欣.落实企业战略规划的策略[J]. 经营管理者， 2016

[2] 闫云娟.企业文化是企业发展的精神动力[J]. 现代商业， 2011

[3] 杨增雄.企业战略管理[M]. 科学出版社， 2013

[4] 雷丽萍.谈策划能力的培养与训练[J]. 商场现代化， 2007

[5] 王鑫.浅析信息化与企业竞争优势[J]. 东方企业文化，2012

[6] 吴敏，赵学鑫，王雯. 企业年会的构成要素及其对企业战略的贡献[J].  现代商业，2012.

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二本课题的基本内容，预计解决的难题

课题的基本内容：

   引言

 一、年会概况

 二、组织机构

  1.策划组  2.礼仪组  3.节目组  4.宣传组  5.后勤组  6.现场布置组

 三、活动流程

 四、实施方案

 五、经费预算

 六、注意事项

 七、效果评估

预计解决的难题： 1.节目有序对接   2.人员合理分工   3.维持现场秩序

三课题的研究方法、技术路线

研究方法：

文献查阅法、面谈询问法、实地考察法

技术路线：

1.文献查阅法：查阅搜集资料，储备有关企业文化、策划流程的知识

2.面谈询问法：询问公司员工的意见，了解员工心理，征集他们对年会的期待以及感兴趣的游戏等，制定年会表演项目。

3.实地考察法：根据年会地点的规模，构思切实可行的活动

4.根据所掌握的资料，拟定年会活动

5.根据员工的反馈意见修改，制定活动的具体项目。

四研究工作条件和基础

 

1.在公司实习，了解公司文化

2.具有策划能力，策划过活动，熟悉策划流程

3.广泛搜集资料，理论指导实际