摘要:目前来看，医疗器械行业已是我国极为重要的一个行业，而且具有巨大的市场潜力。2005年安建公司成立，它专门研究制造医疗器械。作为一个新新企业要想存活下来并有所发展，就必须承受得住残酷的市场竞争，不断地解决企业遇到的问题，提高企业的综合实力。之所以要研究安建公司是因为医疗器械行业跟我们的生活息息相关，研究它有利于我们更加了解医疗器械这个行业。

本文先进行相关理论基础的描述，然后分析安建公司所处的环境，提出了适应公司发展的资金需求运行体系等财务战略目标，并进行了具体战略规划，对未来可能出现的财务状况进行预测，预防财务风险，然后着重分析该公司的财务环境，采用SWOT分析法分析安建公司的财务环境，包括公司的机会和威胁、优势和劣势，接着制定和实施公司的财务战略，实施包括实施规划、实施政策。 

经过对安建公司的研究分析，对该公司的战略提出了一些具体措施：融资渠道多样化；尽力争取国家政策扶持资金，不断进行产品的研发；让资金更加充分利用；严格控制成本。财务战略的实施规划、实施政策分别包括人员和使用资金规划、管理资金和公司信用政策等。

 

关键词  财务战略；资金管理；成本管理

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景和意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 文献综述-2

1.2.1 国外研究文献综述-2

1.2.2 国内研究文献综述-3

1.2.3 相关文献评述5

1.3 研究的内容和方法-5

1.3.1 研究内容-5

1.3.2 研究方法-5

2 企业财务战略相关理论-7

2.1 财务战略的内容和主要类型-7

2.1.1 财务战略的内容-7

2.1.2 财务战略的主要类型-7

2.2 财务战略的地位和意义-8

2.2.1 财务战略的地位-8

2.2.2 财务战略的意义-8

2.3 战略分析方法-8

2.3.1 SWOT分析法-8

2.3.2 波特五力模型-9

2.3.3财务指标分析法-10

3 安建公司概述及环境分析-12

3.1 安建公司概况-12

3.2 安建公司外部环境分析-12

3.2.1 宏观经济环境分析-12

3.2.2 行业和竞争环境分析-13

3.3 安建公司内部环境分析-14

3.3.1 主要有利因素-14

3.3.2 主要不利因素-14

4 安建公司战略及财务战略的制定-15

4.1 安建公司总体战略目标-15

4.2 财务战略研究分析-15

4.2.1 财务战略研究目标-15

4.2.2 财务战略分析步骤-15

4.3 安建公司财务战略的确定-16

4.3.1 外部财务环境的分析-16

4.3.2内部财务环境的分析-17

4.3.3 公司财务战略的确定-17

5 安建公司财务战略的实施-21

5.1 公司财务战略的实施规划-21

5.1.1 团队培养规划-21

5.1.2 资金运作规划-21

5.2 公司财务战略的实施政策-21

5.2.1 资金管理政策-21

5.2.2 公司信用政策-22

结论-23

致谢-24

参考文献-25