摘要  在电商时代，产品更新速度加快、信息更加透明、贸易流动更快、行业竞争与日俱增，所有这些都冲击着传统大中型商业企业的发展，但电商时代的到来也给大中型商业企业带来无限的机遇，运营成本降低、市场多元化、资金流动快、行业技术交流快捷等等，大中型商业企业处在时代的十字路口，保守传统只能被时代淘汰，只有适应电商时代市场变革，才能冲出重围。本文以电商时代我国大中型商业企业为研究对象，从电商时代的机遇和挑战两方面分析大中型商企应对市场竞争的策略，并以大中型商企永辉超市经营现状进行调研，利用静态比较分析法，将传统商企和现代电商的经营模式进行比较分析，结合我国传统商企的特点，提出因地制宜的转型措施与方案。

关键词：大中型商业企业 电子商务 转型

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景与意义-1

1.2研究内容与方法-1

2电商时代带给大中型商业企业的机遇-1

2.1降低运营成本-1

2.2开拓市场范围-2

2.3降低交易风险-2

2.4加速资金流转-3

2.5促进行业交流-3

3电商时代带给大中型商业企业的挑战-4

3.1信息壁垒打破，客户难以维护-4

3.2人才流动加速，危及企业稳定-4

3.3知识产权易受侵犯-5

3.4产品更新换代加速-5

4大中型商企在电商时代适应市场变革措施——以永辉超市为例-6

4.1永辉超市简介-6

4.2永辉超市电商时代的经营现状与问题-6

4.2.1经营区域不均衡-6

4.2.2网络品牌影响力和宣传力度不大-7

4.2.3投入大回报小-7

4.3永辉超市电商时代的运营策略-8

4.3.1确定市场定位-8

4.3.2布局新零售，加强线上线下结合-9

4.3.3确定电子商务运营策略-10

4.3.4电子商务与产品创新结合-11

结论-11

参考文献-12