摘要：近年来中国电子商务发展迅速，成为拉动经济发展的重要力量。电商企业在经营中要解决三个关键问题：物流、信息和资金。其中物流被称作电商发展的瓶颈，企业采用的物流模式引导它发展的走向。物流对电商企业的盈利模式、发展速度有着重要影响。

为探寻符合电商企业发展的物流模式，本文选取了淘宝和京东两个电商界的典型企业进行研究。两者同属知名电商，在物流模式的构建上却大相径庭。本文首先研究的是淘宝物流模式的核心构建者——菜鸟物流，在分析其运作模式后，结合淘宝的发展现状，运用 SOWT 分析法分析了菜鸟与淘宝第三方物流的竞争力；随后，本文介绍了京东的经营理论，分析了京东选择自建物流的原因，而后使用 SWOT 分析法分析了京东的自营物流。文章最后分析我国电商物流的现状，结合淘宝与京东的物流模式，为电商物流的发展提出改进建议。

走第三方共建的“社会化”道路，还是为确保质量采用自建物流，是电商企业要面临的选择。本文从两个不同的物流模式出发，通过对其发展现状的分析和市场意义的研究，运用 SWOT 分析法分析两种物流模式在竞争中的优劣性，以寻找适合中国电商企业发展的物流模式。

关键词：物流模式；菜鸟物流；自建物流

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  引言.1

1.1选题的背景、目的、意义.1

1.1.1选题的背景.1

1.1.2选题的目的.2

1.1.3选题的意义.2

第二章  淘宝物流模式综述.3

2.1淘宝物流体系的构建者——菜鸟物流.3

2.1.1菜鸟物流的由来.3

2.1.2菜鸟物流的运作模式.4

2.1.3淘宝与菜鸟物流.5

2.1.4菜鸟物流的 SWOT 分析8

2.2 淘宝物流服务提供者——第三方物流的 SWOT 分析.10

2.2.1优势10

2.2.2劣势10

2.2.3机会10

2.2.4威胁11

第三章 京东物流模式综述.12

3.1京东物流发展现状.12

3.2自营物流与京东的经营理论.13

3.2.1十节甘蔗.13

3.2.2京东倒三角.14

3.3京东选择自营物流的意义.15

3.4京东物流的 SWOT 分析15

3.2.1优势.15

3.2.2劣势.16

3.2.3机会.16

3.2.4威胁.16

第四章 电商企业物流模式的选择与改进.17

4.1电商物流行业与马太效应.17

4.2电商物流的改进.17

第五章 本文小节. 19

结束语20

致谢21

参考文献22