目录

摘要

Abscract

一、研究背景的提出-4

二、企业集团财务共享服务模式的含义和优势-4

（一）企业集团财务共享服务模式的含义-4

（二）企业集团财务共享服务模式的优势-4

三、我国财务共享服务发展分析——以跨国企业为例-5

（一）跨国企业财务共享服务实施的必要性-5

（二）跨国企业财务共享服务实施的可操作性-6

（三）跨国企业财务共享服务实施存在的问题-7

四、财务共享服务模式成功案例借鉴——施耐德电气-9

（一）案例简介-9

（二）施耐德电气公司财务共享服务模式实施过程分析-9

（三）施耐德电气公司财务共享服务模式的借鉴经验-11

五、财务共享服务模式的实施建议-11

（一）进一步优化企业的人员配备和相关服务-11

（二）控制企业日常运营中面临的各种风险-11

（三）优化应付账款的操作流程-11

【参考文献】-12

【摘要】本文从选题背景及意义出发,介绍了企业集团财务共享服务模式的含义和优势，并以我国跨国企业为例，分析了财务共享服务在我国发展的必要性和可操作性，同时也指出了实施过程中面临的几个问题，诸如缺少高素质的财会人才处理复杂的数据，绩效评价体系较为落后，流程管理和流程再造水平不高等。通过学习国外施耐德电气财务共享的成功案例，对其实施过程进行分析，借鉴其经验和优点，给出适合我国企业集团财务共享服务模式发展的几条建议，比如进一步优化企业内部的人员配置和相关服务，控制企业日常运营中面临的风险以及优化应付账款的操作流程。

【关键词】 财务共享   服务模式   资源管理