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摘要

Abstract

一、全面预算管理的理论-4

（一）历史演进-4

（二）在中国的发展成果-4

二、企业实施全面预算管理的优势和主要方法-5

（一）实施优势-5

（二）主要理论方法-6

三、企业实行全面预算管理存在的问题-7

（一）企业预算管理体系不健全-7

（二）企业行政执行效率低-9

四、企业加强全面预算管理的对策-10

（一）优化全面预算管理编制方法-10

（二）加强企业战略导向-10

（三）加强企业执行效率-11

（四）外部监督-13

【参考文献】-15

【摘要】目前，全面预算管理日益得到企业的肯定和运用。然而，企业在实行全面预算管理的时候，暴露出诸多局限和问题，严重制约了企业财务管理水平的提高。因此，本文试图通过企业全面预算管理的目前状况；从管理体系和执行效率两方面分析了影响全面预算管理实施的问题和困难；并从预算编制方法、企业战略导向、实施效率及外部监督四方面，提出了完善及解决的对策。

【关键词】全面预算管理 问题分析 对策