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摘要

Abstract

引言-1

一、财务报表分析-1

（一）财务报表分析的基本界定-1

（二）财务报表分析的意义-2

二、企业发展战略-2

（一）企业发展战略的基本界定-2

（二）制定企业发展战略的意义-3

（三）企业发展战略类型-4

三、财务分析与企业战略的相关性-5

（一）企业战略是财务分析的前提-5

（二）财务分析是企业战略的工具-6

四、格力案列分析-6

（一）格力电器公司概况-6

（二）相关财务指标分析-7

五、格力电器战略优化-13

（一）成本领先战略不适用-13

（二）差异化战略重点实施-14

（三）集中化战略备用-15

结论-16

参考文献-17

[摘要]：历经三十多年改革开放，我国经济得到大发展大繁荣，而一个国家经济的强弱与其制造业的发展息息相关。在改革“攻坚期、深水区”、在提倡“大众创业 万众创新”的新时代，研究我国优秀制造业的财务数据，以便于优化企业战略，也是为同行业其他企业总结经验教训，为今后发展战略的调整做出指引。

近年来，市场竞争愈发激烈，仅靠价格优势已经难以在众多企业中脱颖而出，要求企业通过不断自主创新生产出具有企业特色的产品与服务。本文以格力电器为例，通过研究其相关财务指标，如偿债能力、盈利能力、营运能力等，总结出格力电器的财务状况和优缺点。最后结合财务指标、发展历程、现有战略作出一些优化建议。

[关键词]：财务分析  发展战略  格力电器