摘要:本文以中建八局海外事业部为研究对象，结合员工培训理论，借助个案法和文献资料法，对其培训现状进行了分析。在分析的过程中，通过查阅多种资料从理论知识入手，首先介绍了员工培训的涵义，接着理论联系实际，从培训需求、培训内容、培训实施和培训评估四个方面总结了中建八局海外事业部在员工培训中存在的问题，并给出了具体的改进策略和建议，主要包括转变单一的培训需求，满足员工培训需要；内容与发展相适应，注重企业文化和团队精神；保证培训的顺利实施；注重培训考评工作，采取多种考评形式。希望能够通过这些措施，完善该公司的培训体系，对公司员工的培训水平起到一定的提高作用，改善员工培训中存在的问题，从而促进企业更好更快的发展。  

关键词：培训需求  培训实施  培训评估

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

1.1 问题的提出-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3 研究目的和研究意义-3

1.4 研究思路和研究方法-3

第二章 员工培训概述-5

2.1员工培训的含义-5

2.2员工培训的目的-5

2.3员工培训的意义-6

第三章 中建八局海外事业部员工培训的现状-9

3.1中建八局海外事业部员工培训的现状-9

3.2中建八局海外事业部员工培训的优点-10

3.3中建八局海外事业部员工培训的问题-11

3.4中建八局海外事业部员工培训存在问题的原因-12

第四章 针对中建八局海外事业部员工培训的改进措施-14

4.1 转变单一的培训需求，满足员工培训需要-14

4.2内容与发展相适应，注重企业文化和团队精神-14

4.3保证培训的顺利实施-15

4.4注重培训考评工作，采取多种考评形式-17

结论-18

致谢-19

参考文献-20