摘要:在这个经济飞速发展，科技日新月异，竞争与日俱增的时代，企业员工的工作绩效表现越来越让人重视，员工的工作绩效的高低直接影响到了整个企业的实力与竞争力。另一方面，企业中的人力资源管理人员的工作又直接关系到整个企业的所有人员，从而发展和促进企业人员工作绩效的增强，进而实现企业整体目标实现和企业人员自身发展的最大化。

众所周知，影响员工工作绩效的因素多种多样，大体上，影响工作绩效的因素主要有四种，即员工的激励、技能、环境与机会，其中前两项属于员工自身的、主观性影响因素，后两项则是客观性影响因素。而如果细分，这四种都各自包含了多种多样的因素。然而有一项容易被人忽视，但是确实会对工作绩效产生深入影响的因素——家庭因素。

每个人的家庭情况都各有不同，这是一种复杂微妙的关系，每一种细微的不同都有可能影响到个人的心理状态或是其他方面，从而都会对自己的工作绩效造成影响，然而由于这种影响是潜移默化的，所以总会被当事者忽视掉，也就无从改进。因此，本文将深入了解影响人力资源管理人员的工作绩效的家庭因素，主要依靠对企业人力资源管理人员进行的问卷调查所得到的结论以及相关资料的参考，借助excel表格和其他图表分析工具，大体归纳出常见的家庭因素都有哪些，从而为员工提高自身工作绩效有所帮助。

关键词：工作绩效 人力资源管理 家庭因素

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-2

1.3 研究方法-2

2 论文综述-3

2.1人力资源管理-3

2.2绩效管理-4

2.2.1绩效管理的定义-4

2.2.2 我国绩效管理现状-6

2.2.3 员工绩效的影响因素-7

2.3 家庭因素-7

2.3.1 父辈家庭因素-7

2.3.2 子辈家庭因素-8

2.4 小结-8

3 家庭因素与人力资源管理人员工作绩效的关系假设-9

3.1 父辈家庭因素与人力资源管理人员工作绩效的关系假设-9

3.2 子辈家庭因素与人力资源管理人员工作绩效的关系假设-10

3.3 小结-11

4 调查方案与实施-11

4.1 调查问卷的设计-11

4.2 调查实施-12

5 调查数据统计分析-12

5.1 样本基本信息分析-12

5.2 相关因素数据信息分析-14

5.2.1 父辈家庭因素分析-14

5.2.2 子辈家庭因素分析-19

6 研究结论建议与不足-22

6.1 研究结论与建议-22

6.1.2 研究结论-22

6.1.2 基于结论的相关建议-22

6.2研究局限性与不足-23

7 致谢-23

参考文献-24