摘要：近几年，随着国内家电业的发展，其经营发展战略引起了商家的高度重视，研究内容主要集中在家电巨头苏宁在对如何控制成本，提高整体利润的研究，家电连锁业经营模式的研究等方面。文章对苏宁的低成本战略进行剖析，分别从店面数量，规模，到供货的价格，再到物流，这一系列连锁环节对苏宁的价格战略进行分析。

关键词：家电零售业 低成本扩张 规模经济

Abstract:In recent years, with the domestic household electrical appliance industry, its business development strategy caused businesses attach great importance, the research mainly concentrates in the home appliance giant Su Ning on how to control the cost, improve the overall profit research, home appliance chain industry business model research. Article on Su Ning's low cost strategy analysis, respectively, from the number of stores, scale, to supply the price, and then to the logistics, this a series of chain link to Su Ning price strategy analysis.

Keywords：Household electrical appliance retail，Low cost expansion，3c,Su Ning shopping

　　对未来十年，苏宁电器表示将致力于：建立支撑后台持续发展的能力；提升为伙伴创造价值的能力；创造为客户提供综合解决方案的能力；打造为企业可持续发展共同追求的团队；确立苏宁经营管理技术的领先性。苏宁电器未来将在产品、渠道、经营模式等三方面进行积极探索和扩展，打造创新科技支撑下的智能零售企业。此外，苏宁将加速供应商合作模式的转变，加速推动自身变革与行业未来发展，强化“开放资源平台、智慧供应链平台、云服务平台、战略型厂商合作平台”四大平台的建设，为消费者、为供应商、为行业与社会创造更大价值。