【摘要】随着社会经济的发展，企业之间的竞争越发激烈。现在大部分企业选择把非核心竞争力的物流业务外包给第三方企业，这样不仅增强了企业的核心竞争力，客户方面的服务水平也得到了提高,但是在物流外包给企业带来利益的同时，也给企业带来了风险。因此，企业在物流外包的同时也要注意风险管理。本文通过对南华汽车零部件企业物流外包风险的识别、评估，可以有针对性的对南华汽车零部件企业物流外包过程中存在的风险制定合理的风险防范措施，可以有效的降低风险所产生的损失。

【关键词】 物流外包; 风险管理; 风险防范措施

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

（一）研究背景-3

（二）研究意义-3

二、物流外包风险管理研究理论基础-3

（一）物流外包基本理论-3

（二）物流外包的相关理论-3

1.风险概念界定-3

2.企业物流外包风险的种类-4

（三）物流外包风险管理的相关理论-4

1.风险识别方法-4

2.风险评估方法-4

3.风险控制方法-4

三、南华汽车零部件企业物流外包风险分析-5

（一）南华汽车零部件企业概况-5

（二）南华汽车零部件企业物流外包现状-5

四．南华汽车零部件企业物流外包风险评估-6

（一）南华企业物流外包各个风险发生概率和风险影响值-6

（二）基于风险矩阵确定南华企业物流外包风险指标等级-8

（三）利用Borda序值对南华企业物流外包风险因素排序-10

五.南华汽车零部件企业物流外包风险控制策略-11

（一）缺乏合理的绩效评价——建立合理的绩效评价-11

（二）沟通与反馈机制不完善—积极理顺沟通渠道-12

（三）契约不规范—合理签订物流外包合同-12

（四）双方未达成共识--建立合理理念和信息管理机制-12

参考文献-13

致谢-14

附件-15

附件一： 南华汽车零部件企业物流外包风险调查问卷-15

附件二：南华汽车零部件企业物流外包风险评价的指标调查问卷 -16