【摘要】随着快递行业的迅速发展，许多仓库都面临着严峻的考验。面对这样的市场环境，企业要想保持自己的领先竞争优势，就要不断的采取新的措施。本文以舍得国际仓库为例，具体研究分析如何对仓库进行分拣优化。简要的介绍舍得国际仓库的情况，发现其仓库中分拣所存在的问题，主要是分拣时间长数量少，货位设置不合理、路径混乱、补货不科学；以及二次分拣压单现象严重，二次核查，分拣区作业面积有限。为此，针对这些问题，从订单优化、功能区的调整、货位优化、二次核查优化来解决问题。

【关键词】分拣优化； 管理； 仓储； 舍得国际； 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、舍得国际仓库的情况介绍-1

（一）舍得国际仓储的货物种类管理-2

（二）分拣现状及流程-2

1、订单分发-3

2、货物拣选-3

3、货物核查-3

4、货物暂存-3

（三）仓库布局-3

三、舍得国际仓储管理中分拣存在的问题及原因-4

（一）一次分拣时间长数量少-4

1、货位设置不合理-5

2、补货不科学-5

（二）二次分拣压单现象严重-5

1、二次核查-5

2、分拣区作业面积有限-5

四、针对分拣中存在问题的对策-6

（一）订单优化-6

（二）功能区的调整-6

（三）货位优化-8

（四）二次核查优化-9

五、结语-9

六、参考文献-10

七、致谢-11