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分类:经济学院 论文字数:10991 需要金币:1000个
摘要:保障性住房是一项重大的民生工程,它的物业管理应该得到高度重视,不仅应避免政府主导的“一刀切”模式,而且应避免普通商品房物业管理模式的生搬硬套,不能让其中的住户生活在脏乱差之中。为了保证保障房物业管理的质量,必须明确关键问题,分清职责,实行多主体共治并用制度进行保障。本文以江苏省淮安市为例,选取四个保障房小区进行实地调查,分析现有物业管理模式存在的问题,并对政府、物业服务企业、物业使用人、物业管理行业协会和第三方机构五个主体的责任进行了划分,以期为保障房小区住户提供良好的物业服务。
关键词:保障房小区;物业管理;模式;多主体;淮安
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摘要
Abstract
一、引言-1
二、调查对象基本情况-2
(一)受访者性别-3
(二)受访者年龄分布-3
(三)受访者学历分布-4
(四)受访者收入情况-4
三、淮安市保障房小区物业管理模式现状-5
(一)政府主导型-5
(二)市场主导型-6
四、治理主体梳理-7
(一)政府-7
(二)物业服务企业-7
(三)物业使用人-8
(四)物业管理行业协会-8
(五)第三方机构-8
五、关键问题-8
(一)物业费用问题-8
(二)车辆管理问题-9
(三)物业服务内容问题-9
(四)小结-9
六、各主体职责划分-10
(一)政府-10
(二)物业管理企业-11
(三)物业使用人-11
(四)物业管理行业协会-11
(五)第三方机构-12
七、制度保障-12
(一)制定《保障性住房物业管理条例》-12
(二)建立联席会议制度-13
(三)建立物业服务评价考核体系-13
八、结论与建议-14
参考文献-15