摘要:随着市场经济的不断发展，市场需求呈现出瞬息万变的特点，企业之间的竞争也变得越来越激烈。这种情况下，成本优势对于企业，特别是对于中小型企业的生存发展，起着越来越重要的作用。如何制定生产计划，取得成本优势，实现利润最大化成了许多企业的当务之急。本文首先对线性规划法的模型进行描述，然后通过案例证明，以大兴公司为例，在人力、设备、时间、原材料等资源条件的限制和时刻变化的市场环境下，通过线性规划法对企业的生产作业计划进行优化，并用Execl规划求解和单纯形法进行求解，找出最优生产方案，实现企业利润的最大化。

关键词： 线性规划 生产计划 最优化

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 前言 5

第1.1节研究背景及意义.5

第1.2节国内外的相关研究.6

第1.3节论文的写作思路、结构、研究方法.7

第2章 大兴公司生产管理现状与问题分析9

第2.1节 公司概况9

第2.2节 生产计划制定现状10

第2.3节 生产计划问题分析10

第3章 生产计划制约因素的收集与模型的建立11

第3.1节 制约因素的收集11-

第3.2节 模型的建立12

第4章 模型的求解13

第4.1节 模型的求解13

第4.2节 Excel规划求解的优点17

第5章 大兴公司的最优生产计划及后续改进方向 . 17

第5.1节 无车间可用工时限制17

第5.2节 无原材料供应限制18

第5.3节 无市场需求限制19

第5.4节 无车间可用工时和原材料供应限制20

第5.5节 生产管理方面的改进21

【结论】.22

【参考文献】.23

【致谢】.24