摘要：随着中国资本市场的发展和不断完善,上市公司的经营业绩越来越受到其不同利益相关者的关注，为了保持其竞争优势，会对绩效进行评价，分析公司经营状态和管理情况。EVA 作为一个不同于传统绩效评价的指标，将权益资本成本纳入计算，能有效地体现公司在经营中的盈利，有助于对经营活动进行全面评价，促进良好发展和提升竞争力。本文以赛轮金宇集团股份有限公司（以下简称赛轮金宇）作为研究对象，使用文献研究、案例研究和对比分析的方法，运用EVA指标对赛轮金宇财务绩效作出具体应用，尝试证实公司运用EVA 绩效评价的有效性和合理性。

如今我国经济增幅缓慢，通过对赛轮金宇的具体应用，希望能够给其他上市公司一些借鉴，关注到EVA绩效评价，有效发现经营中的投资收益和资产变动，预防金融风险，发挥竞争优势，开拓一条适应上市公司长久生存和发展的可持续道路。

关键词： 绩效评价 EVA 赛轮金宇

目录

摘要

Abstract

前言-3

一、 赛轮金宇绩效评价体系现状分析-3

（一）公司简介-3

（二）赛轮金宇现有绩效评价体系分析-4

二、赛轮金宇现有绩效评价体系存在的问题-6

（一）KPI指标分析不够完善-6

（二）GS目标设定存在缺陷-7

（三）KPI指标与GS目标结合不足-7

（四）会计利润计算未充分考虑股东权益-8

三、 EVA在赛轮金宇绩效评价研究的应用-8

（一）EVA在赛轮金宇绩效评价研究中的会计调整-9

（二） 赛轮金宇2014-2016年EVA指标计算-10

（三）基于EVA的赛轮金宇绩效评价分析-13

四、 对于赛轮金宇应用EVA绩效评价体系的不足与完善-16

（一）赛轮金宇应用EVA绩效评价体系的不足-16

（二）赛轮金宇应用EVA绩效评价体系的完善-17

结论-18

参考文献-20

致谢-22