摘要：汽车产业是国家之间综合实力竞争的一个焦点。它涉及到众多产业，能够产生巨大的经济效益，且产业价值链长，之于国民经济具有举足轻重的地位。因此，汽车产业一直是国家扶持的重点产业，给予大量的资源倾斜。毫无疑问，中国也把汽车产业当做提振国民经济的重点产业看待，政府也一直对其给予很多政策上的优待。现在，中国汽车市场的发展举世瞩目。同时，世界汽车产业竞争日益激烈和深化，中国汽车企业以前的发展模式也逐渐变得不适用。因此，汽车企业完善自己的盈利模式变得迫在眉睫。本文以吉利集团为例，研究吉利集团的价值链模式，并基于吉利集团价值链的基础上研究其盈利模式提升的方法，将各利益主体整合，弥补其盈利模式中的劣势与不足之处，实现效益的最大化，提升企业的盈利能力，从而总结出汽车企业发展的启示。

关键词：汽车企业； 盈利模式； 价值链； 吉利集团

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-4

（一）研究背景-4

（二）研究意义-4

1、理论意义-4

2、实践意义-4

二、文献综述-4

（一）价值链与盈利模式相关文献-4

（二）吉利集团相关文献-5

（三）小结-5

三、 汽车产业价值链概述-6

（一）我国汽车产业概况-6

（二）我国汽车产业价值链分析-8

（三）基于价值链的我国汽车产业劣势分析-9

四、 吉利集团案例分析-11

（一）吉利集团发展概况-11

（二）吉利集团价值链提升策略-12

（三）吉利集团基于价值链的盈利模式分析-16

1、品牌技术溢价盈利模式-16

2、整车与零部件制造盈利模式-16

3、多元化后市场服务盈利模式-17

（四）小结-17

五、总结与启示-18

（一）研究总结-18

（二）启示与建议-18

参考文献-20

致    谢-21