【摘要】如今在日益激烈的市场竞争中，越来越多的企业开始重视人本管理，开始认识到人本管理对企业内部控制有效性的积极影响，但仍有很多企业的管理层不注重公平公正、不重视员工的全面发展，殊不知“以人为本”的管理方式对企业内部控制及绩效可持续性的重要性，本文从人本视角下企业内部控制存在的问题出发，探讨如何将内部控制与人本管理结合起来使内部控制能充分发挥其效用，实现内部控制的目标和实现企业可持续性发展。

【关键词】人本管理  以人为本  内部控制

目录

摘要

Abstract

一、研究背景和意义-3

二、人本管理下的内部控制的基本理论-3

（一）人本管理的含义与特征-3

（二）从内部控制五要素谈人本管理下内部控制的内涵-4

（三）人本化内部控制的基本要求-5

三、人本管理视角下企业内部控制存在的问题及分析-6

（一）从内部控制的对象来说-6

（二）从内部控制的目标来说-8

（三）从内部控制的方式来说-8

四、人本管理在企业内部控制应用的完善措施-9

（一）完善管理者和全体员工培训机制和选拔机制-9

（二）建立多元化的激励机制注重员工的利益-10

（三）建立以人为本的内部控制方式-10

（四）完善企业内部监督机制-11

（五）建立以人为本的企业文化-11

（六）制定内部控制的人本化评价标准-12

五、 总结-12

参考文献-13