摘要:在当前社会经济的快速发展下，人才越来越成为一个企业重要核心要素和关 键点，制定人才战略成为决定企业生存与发展的关键因素。然而，当前我国大中 小企业在人才战略管理方面都存在着很多问题，有些企业正处在人才战略管理进 退两难的局面，企业人才战略的意识不强，人才激励机制度的不健全，因此造成 了企业人才流失、人才流动的问题，缺乏核心竞争力。

本文在人才战略的理论基础上联系实际，深入分析与探讨人才战略在企业管 理中的重要的现实意义。根据企业自身的实际发展情况，制定企业适合自己的人 才发展战略，发现企业人才战略管理方面的积极意义，促进企业生存与发展已经 迫在眉睫。本文以临沂新程金锣有限公司为具体案例进行具体分析与探究，结合 指导老师的指导和建议，对企业人才战略管理提出行之有效的建议和一些具体方 法，指导和建议企业建立合适自己的人才战略，促进企业的生存和发展，使人才 战略成为企业发展的关键因素和核心竞争力。

关键词：人才战略；知识经济；核心竞争力；重要意义

目录

摘要

ABSTRACT

一、前言-1

（一）研究背景-1

（二）国内外研究现状-2

（三）研究的目的和意义-2

（四）研究方法-3

二、人才战略管理体系概述-4

（一）人才战略的概述-4

（二）企业人才战略的可行性分析-6

三、临沂金锣集团人才战略管理的研究分析-6

（一）临沂金锣集团的简介-6

（二）金锣集团人才战略管理的研究和分析-7

四、结论和建议-8

（一）结论-8

（二）建议-9

参考文献 -10

致谢 -11