摘要:随着各种管理工具在预算管理中的应用，平衡计分卡对预算管理的作用也 在管理中得到了验证。但从实际来看，平衡计分卡在企业管理中的应用，人们 对其所带来的效果存在着较大的争议，也使得平衡计分卡在预算管理中的应用 被蒙上了一层面纱。基于此，对预算管理与平衡计分卡进行全面分析，分析其 结合应的必要性与可行性，并通过苏宁易购的实践对应用加以验证。

第一部分绪论，主要介绍选题背景及意义，对预算管理的发展情况进行介 绍，阐明本研究的研究方法、创新点与不足之处；第二部分是主要理论介绍， 包括研究的第 2 章、第 3 章和第 4 章。主要介绍预算管理理论与平衡计分卡理 论，以及平衡计分卡在预算管理中应用的可行性分析；第三部分是案例分析， 对苏宁易购利用平衡计分卡进行预算管理的实践进行分析，验证将平衡计分卡 应用于预算管理的可行性；第四部分指出了将平衡计分卡应用到预算管理应该 注意的问题，并对全文进行总结。

关键词：预算管理；平衡计分卡；苏宁易购

目录

摘要

ABSTRACT

一、前言-1

（一）选题背景与意义-1

（二）研究目的-1

（三）预算管理国内外发展现状-1

（四）本文的研究方法、创新与不足-2

二、全面预算管理概述-3

（一）全面预算管理的概念-3

（二）全面预算管理的特点-3

（三）管理流程-3

（四）全面预算管理的作用-4

（五）传统的全面预算管理的内在缺陷-4

三、平衡计分卡理论概述-5

（一）平衡计分卡内涵-5

（二）平衡计分卡四个维度-5

（三）平衡计分卡作用-5

四、基于平衡计分卡全面预算管理实施的可行性-6

（一）将平衡计分卡引入全面预算管理的必要性-6

（二）将平衡计分卡引入全面预算管理的可行性-6

（三）理论基础-6

五、苏宁易购案例分析-7

（一）公司基本情况-7

（二）公司实行平衡计分卡全面预算管理的必要性-7

（三）苏宁公司预算管理现状分析-7

（四） 确定公司理念，战略愿景-8

（五）确定公司平衡计分卡-9

（六）利用平衡计分卡确定预算目标-9

（七）公司平衡计分卡预算管理关注的其他重点 -10

六、实施平衡计分卡预算管理应注意的问题 -10

（一）实施平衡计分卡预算管理的应注意的问题 -10

（二）未来展望 -10

七、结论 -10

参考文献 -11

致谢 -12