摘要:在经济全球化的推动下，中国的很多企业在上世纪末已经对海外并购产生了浓厚的兴趣，并开始着手准备海外并购，主要以首钢、联想、中国石化等企业为代表。经过多年的发展，如今这些企业都成为中国经济的中坚力量。伴随着中国的改革开放、市场经济的发展以及中国企业自身实力的增强，越来越多的国内企业将发展定位从国内转向国际，加快了国际化步伐。但让人遗憾的是，中国国内企业跨国并购的失败率高达分之七十左右。

本文选用吉利并购沃尔沃这一成功的案例进行研究。本文包括六部分，第一部分是文章的导论部分。这一部分中主要从研究背景、研究的理论意义和实践意义、国内外研究现状以及研究方法这几个方面进行研究。第二部分为文章的理论部分，主要介绍并购整合、绩效分析的相关理论。第三部分主要介绍吉利与沃尔沃两公司的背景、并购过程以及对并购动因分析。第四部分对单项财务指标和综合财务指标的分析与评价。第五部分是选取了未来发展能力、技术创新能力、市场份额三个指标对吉利并购沃尔沃非财务指标分析与评价。第六部分，基于案例分析对我国企业并购后能遇到的问题，总结经验，为我国企业的跨国并购提供启示建议。

关键词：海外并购；绩效分析；财务指标

目录

摘要

Abstract

一、导论-1

（一）研究背景和意义-1

（二）国内外研究现状-1

（三）研究方法-2

二、企业并购绩效研究的理论基础-2

（一）并购的概念和特点-2

（二）并购绩效理论-3

三、吉利并购沃尔沃背景、过程及动因-3

（一）并购背景-3

（二）并购过程-4

（三）并购动因-5

四、 吉利并购沃尔沃财务指标分析与评价-5

（一）单项财务指标分析-5

（二）综合财务指标分析-9

五、吉利并购沃尔沃非财务指标分析与评价-10

（一）未来发展能力-10

（二）技术创新能力-11

（三）市场份额-11

六、结论、启示及建议-11

（一）结论-11

（二）启示及建议-12

参考文献-13

致谢-14