摘要：企业的核心竞争力的强弱决定着企业的生存与发展。本文以作者所在实习单位——邯郸市派丽斯宾馆（市公安局招待处）为调查研究对象，利用SWOT分析工具对其环境进行分析，明确当前竞争环境下企业的竞争优劣势，并通过运用调查问卷的形式找出企业现在经营管理上的不足之处，对企业核心竞争力状况进行了详细分析，明确了派丽斯宾馆当前急需通过构建优秀的企业文化体系、加强员工素质来着力打造核心竞争力。

关键词： 派丽斯宾馆；核心竞争力；文化建设；员工培训

Abstract:The enterprise core competition exists and develops to be deciding enterprise's. The author's practice unit – Pailisi uesthouse the ntertain place of Han Dan Public security bureau) is this article investigation and study marriage partner, Apply analytical Principles of SWOT analysis method to Analyse its environment,the position of the enterprise competition by the environment lining on the nowadays,andfind out the enterprise defects on management control by applying inquiring into a questionnaire,and having analysed enterprise detailedly about the core competition situation, have made structure clear that the Pailisi guesthouse must building excellent enterprise cultural system,and make effort to build core competition by improving and perfecting training system combining.

Keywords: Pailisi Hotel; Core Competitiveness; Culture; Construction

　　　优秀的企业文化是企业拥有持久核心竞争力的基础，没有一套成功的企业文化，企业的生命力是有限的，企业的核心竞争力也是受局限的。员工培训，是企业文化传播、传承、发挥影响力的主要方式之一，优秀的员工队伍是企业长久发展的关键，也是使企业文化发挥作用的保证。分析发现派丽斯宾馆在人力资源管理、管理能力、市场营销能力、宾馆企业文化及品牌、行业竞争力等方面都尚缺乏明显竞争优势的核心竞争力，因此本人通过分析在派丽斯宾馆实习期间的所见所闻，结合所学管理知识，依据该宾馆具体情况，对其核心竞争力的构建提出了解决方案。本人认为当前派丽斯宾馆管理制应该高瞻远瞩，通过塑造一种强势和个性的企业文化，与此同时建立有效的员工培训机制，加强文化渗透，打造一支优秀的员工队伍。

　　　构建优秀的企业文化是企业打造核心竞争力的前提，派丽斯宾馆应该明确企业文化建设目标，成立文化建设委员会，通过导入企业形象识别系统，搭建企业文化宣传平台，构建起牢固的企业文化体系；同时，认真制定员工培训目标，针对不同岗位员工制定相应的培训方案和考核机制，全面提高员工素质，让每个人的个人期望和自我实现的需要得到满足，为核心竞争力的提升创造可靠保障。