摘要:如今随着世界经济的持续发展以及信息科技的爆炸式普及与进步，千千万万的中小企业顺势而上纷纷将信息化建设纳入企业的首要任务之一，寄希望于通过信息系统的安装与应用加快企业现代化步伐。虽然信息化软件产品的应用大幅度提升了企业的管理效率，但是在发现信息化软件产品仍与公司的生产经营过程有不相适应的地方。因此，很多中小企业同时也在积极探求各种方案与对策来解决这一矛盾。

在上述背景下，文章以通乾科技股份有限公司公司为研究对象，分四个部分逐步剖析探讨该公司的信息化建设：第一部分作为绪论通过简述研究的背景、意义及方法引出下文，指出在信息化建设的具体实践中仍有许多共通的问题存在于众多中小企业中；第二部分从信息化建设的内外部环境出发，对公司的概况与现状进行了简明扼要的叙述；第三部分分为两部分分别叙述：首先，提出了公司目前面临的信息系统的应用与实际操作管理不相适应、信息化不水平达不到企业管理控制的应用高度等问题，其次，对于上述这些问题，作出具体细致的分析；第四部分针对这些问题与挑战，尝试提出制定并实施符合企业发展战略要求的信息化规划、加强信息化培训，创立公司IT项目内部顾问队伍、优化外部市场环境等建议对策。

关键词 信息化建设；企业信息化；管理信息化；通乾科技

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景和意义-1

1.2国内外研究现状 -2

1.3 研究内容和方法-3

2 通乾科技股份有限公司的信息化建设现状分析-3

2.1 通乾科技股份有限公司的概况-3

2.2 信息化建设的内外部环境分析-4

2.3 公司信息化建设的现状-6

2.3.1 信息系统总体框架-6

2.3.1 公司信息系统应用情况-6

3 公司的信息化建设存在的问题分析-8

3.1 具体问题-8

3.1.1 企业信息系统的应用水平与实际业务需求存在差距-8

3.1.2 信息化不能满足集团管控的需求-10

3.1.3 公司信息化设备薄弱和IT治理问题-10

3.2 问题分析-11

3.2.1 欠缺企业战略规划与信息化规划-11

3.2.2 企业组织架构不合理-12

3.2.3 缺乏信息化人才发展规划-13

4 公司的信息化建设优化方案-14

4.1 HR建设-14

4.2 FMS建设-15

4.3企业信息门户建设-16

5 建议与对策-18

5.1制定并实施符合企业发展战略需求的信息化规划-18

5.2公司实施网络差别化分配-19

5.3加强信息化培训，打造高水平的信息化人才队伍-19

结论-21

致谢-22

参考文献-23