摘要:随着市场经济的不断发展，服装企业所面临的竞争环境也发生了重大改变。大部分服装企业的存货管理意识比较薄弱，而存货管理作为企业经营管理的重要一环，其管理的好坏程度将会对企业的生存发展产生很大影响。论文首先运用文献分析法对存货管理的国内外研究现状以及相关理论进行阐述。然后运用案例分析法以徐州骏逸服饰有限公司为研究对象，对其存货管理现状及存在的问题进行分析，发现该公司在存货管理中存在存货所占比重过高、周转情况较差、产成品积压严重、存货出库记录不准确、仓储分类不细致、采购阶段内部控制不合理等问题，最后对相关问题提出合理确定采购经济批量、提高存货周转能力、减少产成品的库存、完善存货出库核算、完善采购阶段内部控制等对策。

关键词 服装企业；存货管理；产成品积压；经济批量

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 国内外研究现状-2

1.3.1 国外研究现状-2

1.3.2 国内研究现状-2

1.4 研究内容与方法-3

1.4.1 研究内容-3

1.4.2 研究方法-3

2 存货管理理论概述-4

2.1 存货的概念和特点-4

2.1.1 存货的概念-4

2.1.2 存货的特点-4

2.2 存货管理的概念和作用-5

2.2.1 存货管理的概念-5

2.2.2 存货管理的作用-5

2.3 存货管理的目的与方法-5

2.3.1 存货管理的目的-5

2.3.2 存货管理的方法-5

3 骏逸服饰有限公司存货管理现状及存在的问题-7

3.1 骏逸服饰公司概况-7

3.2 骏逸服饰公司存货管理现状及问题分析-7

3.2.1 存货所占比重过高-7

3.2.2 存货周转情况差-8

3.2.3 产成品积压严重-8

3.2.4 存货出库记录不准确-10

3.2.5 仓储分类不细致-11

3.2.6 采购阶段内部控制不合理-11

4 加强骏逸服饰有限公司存货管理的对策-13

4.1 合理确定采购经济批量-13

4.2 提高存货周转能力-13

4.3 减少产成品的库存-14

4.4 完善存货出库核算-14

4.5 细化仓储分类管理-15

4.6 完善采购阶段内部控制-16

结论-17

致谢-18

参考文献-19