摘要:供应商选择与评价是供应链合作关系运营的基础，它与供应链中各节点企业的采购质量以及核心竞争力有着密切的联系，因此，对供应商选择与评价来说其理论意义和实践意义都十分重大。

论文从了解有关供应商选择与评价的国内外现状入手，结合相关的专业理论知识，在分析了目前国内纺织业以及康乃馨织造公司的经营情况之后，指出康乃馨织造公司供应商选择与评价工作中的存在的问题，在对这些问题做出全面的分析的同时提出相应的解决方案 。

论文综合运用层次分析法（AHP）和模糊综合评价方法（FCE）来进行供应商选择与评价，旨在使分析结果更加准确、合理。只有设计出科学的解决方案，才能满足企业战略目标的需要，使企业有更加长远的发展。

关键词 供应商；供应商选择与评价；AHP；FCE

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景与选题意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-2

1.3 研究方法与技术路线-3

1.3.1 研究方法-3

1.3.2 技术路线-3

2 供应商选择与评价相关理论概述-5

2.1 供应商管理的相关理论-5

2.2 供应商的分类-5

2.3 供应商选择的原则-6

2.4 供应商选择与评价的目标-7

2.5 供应商选择与评价的方法-8

2.5.1 定性方法-8

2.5.2 定量方法-8

2.5.2.1 层次分析法-8

2.5.2.2 模糊综合评价方法-10

3 康乃馨织造供应商选择评价现状分析-12

3.1 淮安康乃馨织造公司简介-12

3.2 供应商管理现状-12

3.2.1 供应商合作关系现状-12

3.2.2 供应商选择评价流程现状-12

3.3 供应商选择评价存在的问题-13

4 康乃馨织造公司供应商选择和评价方案设计-15

4.1 供应商评价标准建立的原则-15

4.2 供应商评价指标体系设计-15

4.3 确定供应商评价指标体系权重-16

4.3.1 递阶层次结构的建立-16

4.3.2 构造两两比较判断矩阵并计算各元素权重-17

4.3.3 一致性检验-19

4.4 模糊综合评价分析-19

5 新方案验证-21

结论-25

致谢-26

参考文献-27